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      劃重點,2021年我們這樣干 ——河南豫龍集團召開2020年總結會暨2021年工作會
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    歲序更迭,新程再啟。

    2021年1月28日18:00,河南豫龍集團在安陽龍騰大禮堂召開2020年總結會暨2021年工作會,回顧總結2020年生產經營工作,分析當前形勢,安排部署2021年生產經營工作任務。

    河南豫龍集團董事長馮地報出席會議并致辭,安陽龍騰熱處理材料有限公司總經理馮渤、安陽騰勝新材料科技有限公司總經理付強、安陽騰勝建筑工程有限公司總經理馮帥參加會議并做報告,集團各分公司管理層、職工代表參加會議。

    “百戰歸來再啟航,乘風破浪譜新章;揮灑激情創佳績,迎接挑戰正面剛”的會議主題,高度肯定2020年集團公司工作取得的成績,堅定推進高質量發展和打造自主品牌的信心決心。

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    安陽龍騰總經理馮渤指出,2020年面對突如其來的新冠肺炎疫情,錯綜復雜的外部環境,全體員工迎難而上,戮力攻堅,統籌推進疫情防控、生產經營、創新驅動、項目建設等各項工作。開創了創新引領作用初顯、重點市場加速突破、新產品加快布局、全員經營成效顯著的新局面,既為集團公司交出了滿意答卷,又為2021年經營工作的高質量發展奠定了堅實基礎。

    根據當前發展面臨的新形勢,馮渤提出2021年主要生產經營目標,對下一步工作劃出重點:

    一、堅持“轉思想、調結構、促發展”的經營思路不動搖。轉變思想觀念,強化責任擔當,優化經營體系,調整經營布局,促進經營活力不斷激發。

    二、多措并舉,降本增效,提高產品競爭力。風電行業走向全面平價時代,要求我們多練內功,向改造創新要效益,向產業技術升級要利潤,加強自動化升級改造。

    三、強化生產過程控制,確保產品質量提高。積極探索過程動態控制,確保產品質量穩定提升。

    四、夯實經營人才隊伍建設,持續健全人才培養,著力打造一支素質過硬、全方位發展的人才隊伍,為公司高質量發展提供保障。

    五、強化經營基本要素建設,拓寬資質范圍,提升資質等級,打造企業品牌,助推產品布局范圍。

    六、加強信息化建設步伐,逐步推進信息化在集團各分公司的實施,持續提高企業核心競爭力。

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    董事長馮地報強調,2021年對于豫龍集團來說是至關重要的一年,是企業轉型、產品升級的關鍵時刻。大家要轉變思想觀念,做到全局經營一盤棋,不斷培育項目產品的核心競爭力。同時,各級領導干部要責任上肩,搶抓市場機遇,不折不扣完成年度生產經營目標,全體員工要卯足干勁,奮發向前,以“高質量”經營成果開創河南豫龍集團高質量發展的新篇章。

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